Une entreprise technologique
qui transmet des PME

PurpleShares développe ses propres outils, du premier signal de marché jusqu'au pilotage de l'entreprise reprise. C'est ce qui nous permet d'analyser plus de dossiers, de nous positionner plus vite et de sécuriser chaque opération.

Une plateforme intégrée

De la détection au pilotage

Là où la plupart des acteurs assemblent des logiciels du marché, nous avons construit une chaîne continue. Chaque outil alimente le suivant : la donnée collectée au sourcing sert encore au reporting de la PME trois ans plus tard.

Étape 01

Sourcing

Détecter les entreprises transmissibles

Étape 02

Scoring

Warren, comme on l'appelle, nous permet de valoriser et scorer la PME

Étape 03

Deal making

Un outil intégré nous permettant de gérer plusieurs transactions

Étape 04

Audit & juridique

Sécuriser l'opération tant sur la validité des éléments comptables que juridiques

Étape 05

Reporting PME

Piloter après la reprise de la PME, simplifier le reporting et améliorer les process internes
Détection Reprise

Nos outils

Cinq outils, une seule logique

01

Moteur de sourcing

Détecter avant tout le monde

Notre moteur agrège des données publiques, des bases privées, les marketplaces de cession, les flux de nos partenaires et une série d'API. Il en résulte l'une des vues les plus qualitatives du marché de la transmission en Europe.

  • Screening continu d'un volume massif d'entreprises
  • Signaux faibles de transmissibilité détectés en amont du mandat
  • Positionnement possible en quelques heures sur une opération
Sourcing

Industrie légère · 44

CA 8,2 M€ · dirigeant 61 ans

94

Services B2B · 59

CA 12,5 M€ · dirigeant 58 ans

87

Agro-alimentaire · 49

CA 5,1 M€ · dirigeant 64 ans

81

Distribution · BE

CA 19,7 M€ · dirigeant 55 ans

72

Services tech · 75

CA 3,4 M€ · dirigeant 52 ans

64
Warren

Valorisation estimée

4,1 – 4,8 M€

Score de transmissibilité : élevé

Multiple EBITDA retenu5,2 ×
Récurrence du chiffre d'affairesForte
Dépendance au dirigeantMoyenne
Transition recommandée12 mois

02

Scoring & valorisation

Le premier outil de scoring de PME en Europe

Warren (petit nom interne) est notre moteur propriétaire de scoring et de valorisation des PME. À partir de quelques données, il évalue leur transmissibilité, leur finançabilité et leur valeur, nous permettant de nous positionner rapidement sans attendre un dossier complet.

  • Score de transmissibilité et points de fragilité identifiés
  • Fourchette de valorisation argumentée, multiples à l'appui
  • Une première réponse sur la base d'un simple teaser

03

Deal making

Mener plusieurs opérations de front

Notre outil de deal making orchestre l'ensemble des transactions en cours et aligne toutes les parties prenantes, dirigeant, repreneur, conseils, financeurs sur un même état d'avancement. Moins d'allers-retours, un closing plus rapide.

  • Gestion d'un volume important de dossiers en parallèle
  • Alignement des parties prenantes sur une vue commune
  • Étapes, échéances et responsabilités suivies en continu
Deal making

Contacter

Projet Aster

Industrie · 6 M€

Projet Brume

Services · 4 M€

Analyse

Projet Cèdre

Agro · 9 M€

Projet Delta

Distrib. · 15 M€

LOI

Projet Écho

Santé · 7 M€

Closing

Projet Fjord

Tech · 5 M€

Due diligence
Retraitements comptablesPrêt
Contrats clients & fournisseursPrêt
Baux et immobilier d'exploitationPrêt
Contentieux et litigesÀ valider
Passif socialEn cours
Structure capitalistiquePrêt

04

Audit & juridique

Préparer le travail des experts

À partir des éléments financiers transmis, l'outil prépare en amont le travail de l'auditeur et des avocats avec lesquels nous collaborons. Ils arrivent sur un dossier déjà structuré et se concentrent sur ce qui demande vraiment leur expertise.

  • Pièces et retraitements préparés avant l'intervention des experts
  • Points d'attention et zones de risque signalés en amont
  • Plusieurs semaines gagnées sur le calendrier de due diligence

05

Reporting PME

Le copilote du repreneur

Après la reprise, le dirigeant dispose d'une vue claire et permanente sur son entreprise, et d'un canal structuré avec ses actionnaires. Fini les tableaux reconstruits à la main la veille d'un conseil.

  • Indicateurs de pilotage consolidés et à jour
  • Reporting actionnaires généré automatiquement
  • Un outil pensé pour un dirigeant, pas pour un analyste financier
Reporting

+12 %

CA vs N-1

14,2 %

Marge EBITDA

47 j

DSO clients

Ouverture

Ces outils profitent à tout notre écosystème

Nous ne les gardons pas pour nous. Ils sont progressivement ouverts aux entreprises que nous accompagnons, à nos partenaires, et à des acteurs externes du marché de la transmission.

Nos participations

Les PME du portefeuille

Reporting, pilotage et relation actionnaires : chaque entreprise reprise accède aux outils dès le closing, sans coût supplémentaire.

Nos partenaires

Conseils et intermédiaires

Valorisation, préparation de due diligence, suivi des dossiers : les membres du Purple Network utilisent nos outils sur leurs propres opérations.

Acteurs externes

Fonds, family offices, cabinets

Certains modules sont accessibles hors de notre écosystème, en marque blanche ou en licence, selon les besoins.